HRошее утро: «Попадание «в десятку» при подборе топ-менеджеров - миф или реальность?»

Владельцев бизнеса волнует только один вопрос: будет ли новый кандидат на управленческой позиции успешен в компании. Проще говоря, будет ли он (гарантированно!) приносить прибыль. Ключевое слово "гарантированно". А значит, задача рекрутера использовать те инструменты оценки персонала, которые являются  прогностическими.

Мы хотим рассказать только о двух инструментах, которые позволят Вам быть уверенными в том, что кандидат не подведет. 

Итак, мы обсудим:

• Можно ли доверять в этом вопросе  интервью по компетенциям?
• Что такое история успеха кандидата и как ее подвергать анализу?
• Какие есть прогностические инструменты оценки сотрудников на рынке?
• Как именно использовать эти инструменты?

Наши эксперты:

Елена Диянова — директор по персоналу с 15 летним стажем работы, опыт в компаниях Гулливер, ТЛС-групп, Безант, Строй-сити.
Инна Можайская — основатель и генеральный директор HR-агентства «Можайская executive», автор и ведущий курса «Отбор и оценка персонала» в бизнес-школе МИРБИС, МВА, кандидат психологических наук.