Кейс- клуб «Спорим, вы не знаете, что такое аутсорсинг?»

Наверняка, вы неоднократно отдавали «на сторону» подбор персонала, IT или рекламу. И  даже знаете, как поставить задачу подрядчику,  и какой результат вы должны получить.

А как насчёт маркетинга и продаж?  Сможет ли  кто-то другой выстроить эти системы так же хорошо, как вы, — автор бизнес-идеи? А  что ещё можно отдать на аутсорсинг людям и компаниям, которые смогут это сделать лучше, профессиональнее и эффективнее? И не просто передать функцию стороннему провайдеру, а получить от этого ощутимую выгоду…

Итак, мы поговорим:

• Были и небылицы об аутсорсинге: что такое аутсорсинг и как его понимают.
• To give or not to give: а зачем вообще что-то отдавать на сторону?
• Барабан, буфер и верёвка: как работает теория ограничений Элияху Голдратта.
• Аутсорсинг у них и у нас: западный и российский подход к аутсорсингу – сходства и отличия…
• Аутсорсинг и проектный менеджмент: две составляющие одного целого.
• В чем выгоды аутсорсинга?
• Преимущества и недостатки работы с аутсорсерами.
• Доверять и делегировать: как выстроить партнёрские отношения с аутсорсинговой компанией?
• «Такой разный-разный-разный-разный аутсорсинг…!»

По нашей доброй традиции решим пару кейсов

Наши эксперты:

Виктор Найшуллер- пионер отечественной кооперации, создатель первого российского суперстора ОФИС КЛАБ. С 1997 года — президент компании "ОМС". Компания предоставляет полный спектр административного аутсорсинга, имеет 7 отраслевых дивизионов. Является крупнейшей аутсорсинговой компанией  в Восточной Европе.

Александр Новиков – управляющий партнер компании Ритейл Ателье, 20-летний опыт работы в розничной торговле от продавца до генерального директора, компании: "Reebok", "Цезарь Спорт", Ritzio Entertainment Group, Объединенная Фитнес Корпорация, Тануки.

Елена Кабанова — Партнер компании Ритейл Ателье, Опыт работы: в маркетинге розничной торговли более 15 лет, прошла путь от мерчандайзера до директора по маркетингу и рекламе крупной федеральной розничной сети. Компании: Reebok, Спортмастер, Bourjois, Снежная Королева.

Ольга Бодрова — руководитель программы «MBA- Управление человеческими ресурсами» бизнес — школы МИРБИС, кандидат экономических наук. Профессиональный опыт включает работу в должности директора по персоналу ГК «Эффортел», ОАО «Воскресенскцемент» (группа «Лафарж»), ЗАО «КОМКОР-ТВ» (АКАДО-Столица), ЗАО «Пивоварня Москва-Эфес».