От HR-директора и управленческой команды сегодня ждут решений, которые влияют на выручку, маржу, расходы, производительность и прибыль. Но большинство HR-разговоров так и не доходят до собственника — потому что звучат не на том языке.
На Кейс-клубе разберём, как найм, численность, мотивация, обучение, текучесть и управленческая токсичность отражаются в P&L — и как переводить HR-решения в цифры, которые слышат.
В рамках встречи Кейс-клуба мы ответим на такие вопросы:
- Цепочка: HR-решение → строка P&L → финансовый результат → риск
- Как найм, текучесть, мотивация и обучение становятся строками отчёта
- Как говорить с собственником на языке цифр — и быть услышанным
- Стратегическую панель управления для собственника и HRD
Сохраняем традицию: учимся не на теории, а на реальном кейсе — с обсуждением, защитой решений и экспертным разбором.
После Кейс-клуба у вас будет:
- Логика перевода HR-решений в рубли, сроки и ответственных
- Инструмент обоснования перед собственником и советом директоров
- Управленческая рамка, которую можно применить уже на следующий день
Наши эксперты:
Елена Масина — 20+ лет генеральным и финансовым директором в крупных производственных и финансовых компаниях
Ирина Агеева — 20 лет опыта финансовым директором в различных индустриях
Смотрите фото предыдущей встречи Кейс-клуба для руководителей в Telegram или MAX
Присоединяйтесь к каналу Инны Можайской УровеньТОП про кадровый рынок и карьеру топ-менеджеров в Telegram или MAX.
18 июня 19:00–22:00
Москва
Цветной бульвар 7с11 (здание НОЧУ ВО «МИИУЭП»)
Показать на карте
Уже есть билет
Восстановить