Планирование взаимодействия с государственными компаниями требует тщательной подготовки и учета особых аспектов, характерных для данной сферы. Одним из ключевых моментов является способность задавать правильные вопросы на высокоуровневых переговорах. Возможна ли синергия при построении совместного бизнеса с Госкомпанией?

На предстоящем Кейс-клубе:

• Поговорим, как планировать свою деятельность если клиент — компания с государственным участием?
• Узнаем почему направляемые в компании с госучастием письма и предложения о сотрудничестве неэффективны и что можно делать «по другому»?
• Научимся применять инструменты подготовки (за 10 минут) и проведения эффективной презентации своего предложения крупным компаниям (за 2  минуты).
• Получим индивидуальные рекомендации по технике и логике речи для подготовки публичных выступлений.

Наш эксперт:

Владимир Арончик — директор программ сотрудничества Госкорпорации «Росатом», «решатель проблем», бизнес-тренер, профессионал в управлении продажами B2B2B, B2G2B.

Фото предыдущей встречи Кейс-клуба для руководителей в нашем Telegram-канале 

Присоединяйтесь к каналу Инны Можайской УровеньТОП про кадровый рынок и карьеру топ-менеджеров.