Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Вы наверняка не раз пересматривали стратегию своего бизнеса в кризис. Изменив курс развития, уверены ли вы, что теперь двигаетесь в нужном направлении? Если вы не рассмотрели все возможности и приняли поспешное решение, результат будет отсрочен, и в этом ваш риск. Как выбрать верное решение сегодня, чтобы выжить в кризис и не потерять долю рынка для дальнейшего процветания?
Разработка стратегии только тогда является эффективной, когда ей предшествовал этап изучения и принятия ответственного решения по стратегическим альтернативам.
Механизм выявления альтернатив и модель поведения каждого лидера компании или подразделения субъективны и очень схожи с поведением человека в личной жизни. Именно поэтому на нашей встрече мы параллельно будем рассматривать житейские и бизнес-ситуации. Вы узнаете, в чем разница между стратегическими альтернативами и сценарными развилками, научитесь видеть их симптомы, для того, чтобы прийти к нужному результату своей жизни и своего бизнеса.
Мы обсудим:
А также, вместе с вами решим самый сложный кейс и сделаем профессиональные выводы.
Наши эксперты:
Игорь Хромов – управляющий партнер Компании [ fd2b ], экономист, кандидат физико-математических наук. Последние 5 лет возглавлял компанию «МедиаСети» /брэнд UNITLINE (федеральный оператор связи в 10 субъектах РФ). До этого -заместитель генерального директора по операционной деятельности ГК БАЗЭЛ, члена Правления ОСАО «Ингосстрах».
Оксана Папок – партнер Компании [ fd2b ], в пошлом — Генеральный директор компании AMA Marketing, и директор по маркетинговым коммуникациям KNAUF и Проректор корпоративного университета Госкорпорации Росатом.