Об этом мы поговорим на нашем Кейс-клубе:
Что такое смешанное обучение: теория и практика.
Почему корпоративные тренинги плохо работают: Модель 5 этапов усвоения знаний профессора Карпенко.
Как за счет смешанного обучения можно кардинально повысить эффективность обучения.
Как извлечь знания из опытных экспертов, особенно если они не хотят делиться ими?
Как инструменты онлайн позволяют контролировать процесс обучения.
В чем разница обучения линейных сотрудников и руководителей.
Какие дополнительные HR задачи могут решить инструменты онлайн обучения.
Наши эксперты
Куперман Илья - кандидат социологических наук. Проректор РГСУ. Глава секретариата Глобальной сети обучения для развития (инициатива Всемирного банка) по регионам Европа, Центральная Азия, Ближний восток и Северная Африка. Почетный работник высшего образования РФ.
Дозорцев Вадим Признанный эксперт и спикер в области управления продажами (Sales management), Customer Journey и внедрения изменений (Change Management). Создатель и совладелец консалтинговой компании «Berner&Stafford».
Альбомы предыдущих встреч Кейс-клуба для руководителей
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.