Без сомнений, к 2020 никто не был готов. Эксперты утверждают, что даже по сравнению с кризисом 2008 года, последствия 2020 больнее ударили по благосостоянию населения и погубили в разы больше компаний. Но, несмотря на глобальные последствия для подавляющего большинства, есть и те, кто в плюсе. И пока одни закрывают рестораны, сокращают персонал и объявляют себя банкротами, другие — организуют новые компании и многократно увеличивают свои доходы.
Как использовать экономические кризисы для роста? Как оперативно уйти в онлайн и не только не потерять, но и увеличить прибыль?
Мы позвали тех экспертов, чей бизнес мог умереть, тех, кто рисковал, тех, кого кризис подтолкнул к глобальным изменениям и кто от этих изменений только выиграл.
На нашем кейс-клубе мы обсудим:
- Особенности трансформации бизнеса в пандемию.
- Кому помогла смена целевой аудитории, а кому пришлось заняться глобальными изменениями
- Как любой бизнес трансформировать в онлайн
Наши эксперты:
Владимир Жиганов – генеральный директор международной сети интерактивных развлечений Клаустрофобия, экс-директор по созданию и развитию проектов цифровой экономики ГК «Основа», экс-директор «Рассвет Капитал», член АНД и член совета предпринимателей при штабе защиты бизнеса Москвы.
Илья Ивахин - Трекер и Коуч Высших Руководителей, Независимый директор, Руководитель проектов цифровой трансформации, бизнес-наставник Модуль-Банка. В прошлом — ИТ-директор, Руководитель проектного офиса, Руководитель проекта Корпоративный акселератор МТС.
Юрий Строфилов - основатель платформы для тренировок и школы тренеров s10.run. Пробежал 6 крупнейших марафонов мира. В прошлом вице-президент банка, it директор энергетического холдинга, руководитель структуры в Администрации президента.
Автор книги «Не про бег».
Присоединяйтесь Facebook